![品質(zhì)致勝，榮耀見(jiàn)證 —— 上海某汽車(chē)精密零部件公司順利通過(guò)比亞迪BYD現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審]( "品質(zhì)致勝，榮耀見(jiàn)證 —— 上海某汽車(chē)精密零部件公司順利通過(guò)比亞迪BYD現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審")
在全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的澎湃浪潮中，每一個(gè)細(xì)微之處，都凝聚著對(duì)卓越品質(zhì)的不懈追求。 [ BYD比亞迪驗(yàn)廠輔導(dǎo) 比亞迪BYD驗(yàn)廠咨詢(xún) BYD審廠輔導(dǎo) 比亞迪審廠培訓(xùn) ]在深圳世紀(jì)方略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司全程陪跑賦能之下。，上海**汽車(chē)精密零部件有限公司榮耀迎來(lái)里程碑時(shí)刻 —— 順利通過(guò)比亞迪集團(tuán)嚴(yán)苛的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，正式躋身行業(yè)頂尖供應(yīng)鏈的璀璨版圖。踏入上海**汽車(chē)精密零部件有限公司的生產(chǎn)車(chē)間，智能機(jī)械的有序律動(dòng)與匠人們專(zhuān)注的目光相互交織，奏響一曲精準(zhǔn)與專(zhuān)業(yè)的交響樂(lè)。從原材料的嚴(yán)苛甄選，到零部件的精細(xì)打磨，再到成品的全方位檢測(cè)，每一步驟都遵循遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控體系，宛如一場(chǎng)精心編排的品質(zhì)芭蕾，不容許任何失誤與偏差。此次比亞迪集團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審專(zhuān)家組，皆是訓(xùn)練有素的權(quán)威專(zhuān)家。他深入到工廠的每一寸角落，從原材料倉(cāng)儲(chǔ)的溫濕度管控，到復(fù)雜生產(chǎn)流程的防錯(cuò)機(jī)制，乃至環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行細(xì)節(jié)，無(wú)一放過(guò)。上海**汽車(chē)精密零部件有限公司憑借先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線，有條不紊地展示高效產(chǎn)能；依托數(shù)字化的管理系統(tǒng)，一鍵調(diào)出完備追溯數(shù)據(jù)。在深圳世紀(jì)方略咨詢(xún)公司的專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)和賦能夾持下，管理流程得到了優(yōu)化升級(jí)，訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，背后是針對(duì)性培訓(xùn)的扎實(shí)沉淀。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審全程，亮點(diǎn)頻現(xiàn)，過(guò)硬實(shí)力贏得比亞迪集團(tuán)專(zhuān)家審核組頷首稱(chēng)贊。[ BYD比亞迪審廠輔導(dǎo)&...
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![富士高實(shí)業(yè)控股線上線下海內(nèi)外150余人積極參加了VDA6.3:2023過(guò)程審核培訓(xùn)]( "富士高實(shí)業(yè)控股線上線下海內(nèi)外150余人積極參加了VDA6.3:2023過(guò)程審核培訓(xùn)")
富士高實(shí)業(yè)控股有限公司工莞工廠線上線下海內(nèi)外工廠150余人積極參加了VDA6.3:2023過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。富士高實(shí)業(yè)控股有限公司是一個(gè)香港上市集團(tuán)公司, 集塑料、五金、機(jī)械、模具、電子、印刷及包裝制品于一體,現(xiàn)擁有4千多名員工,主要以生產(chǎn)電聲產(chǎn)品為主,本公司在大陸的總廠位于虎門(mén)以東約6公里的大寧管理區(qū)內(nèi)。 總廠由4座6層超過(guò)60,000平方米生產(chǎn)場(chǎng)地的建筑群及一座具有空調(diào)、監(jiān)控的5層大型現(xiàn)代化綜合寫(xiě)字樓和花園式生活區(qū)組成。VDA6.3:2023培訓(xùn) VDA6.3:2023過(guò)程審核培訓(xùn) VDA6.3培訓(xùn)在快速變化的 VUCA 世界中，越來(lái)越快的開(kāi)發(fā)周期與新的挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)，例如軟件和數(shù)據(jù)管理，以及網(wǎng)絡(luò)安全。新版 VDA 6.3 為評(píng)估這些新風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行評(píng)級(jí)做了更新。重要的是確保持續(xù)改進(jìn)、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和改善不符合項(xiàng)。這就是為什么VDA 6.3過(guò)程審核在數(shù)字化時(shí)代變得比以往任何時(shí)候都更加重要。 為什么VDA6.3:2023過(guò)程審核非常重要，因?yàn)樗С郑?#160;▼預(yù)防并及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、量產(chǎn)和售后服務(wù)階段（使用階段）的風(fēng)險(xiǎn) ▼評(píng)審 IATF16949標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的情況▼確認(rèn)來(lái)自顧客的特定要求（CSR）▼防范和探測(cè)新技術(shù)和數(shù)字化應(yīng)用帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，▼提供關(guān)于最先進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)施和保障的相關(guān)證據(jù)▼提供滿(mǎn)足技術(shù)和法律要求，確保產(chǎn)品安全和符合性的證據(jù)。VDA6.3過(guò)程審核的...
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![科華恒盛集團(tuán)《高管質(zhì)量意識(shí)提升》培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束]( "科華恒盛集團(tuán)《高管質(zhì)量意識(shí)提升》培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束")
顛覆認(rèn)知！這是一場(chǎng)高管的“質(zhì)量覺(jué)醒運(yùn)動(dòng)！科華恒盛科技有限公司高層管理人員及設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)全體工程師參與了《質(zhì)量意識(shí)提升培訓(xùn)》，培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束，課程獲得科華恒盛集團(tuán)一致好評(píng)。當(dāng)質(zhì)量意識(shí)不再局限于品控部門(mén)，而成為董事會(huì)決策的DNA，會(huì)發(fā)生什么？近日，世紀(jì)方略為科華恒盛集團(tuán)200+中高層管理者打造的《高管質(zhì)量意提升培訓(xùn)》引發(fā)行業(yè)熱議。這不是傳統(tǒng)意義的培訓(xùn)，而是一場(chǎng)從“質(zhì)量管控”到“質(zhì)量戰(zhàn)略”的認(rèn)知升維實(shí)驗(yàn)：? 重構(gòu)質(zhì)量新坐標(biāo)系：用“質(zhì)量成本博弈沙盤(pán)”推演質(zhì)量決策對(duì)市占率、股價(jià)的影響拆解蘋(píng)果/特斯拉質(zhì)量戰(zhàn)略案例，揭示隱形質(zhì)量壁壘構(gòu)建法則? 植入質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力基因：獨(dú)創(chuàng)“質(zhì)量影響力飛輪”模型（文化滲透-資源撬動(dòng)-價(jià)值顯性化）高管帶隊(duì)實(shí)踐“質(zhì)量?jī)r(jià)值流地圖”，將質(zhì)量KPI轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)語(yǔ)言? 引爆組織變革：48小時(shí)“質(zhì)量黑客馬拉松”，產(chǎn)出7項(xiàng)降本增效提案（預(yù)計(jì)年節(jié)約超600萬(wàn)）建立“質(zhì)量戰(zhàn)略委員會(huì)”，直接向CEO匯報(bào)，推動(dòng)質(zhì)量指標(biāo)納入ESG披露體系科華恒盛CEO坦言：“這場(chǎng)培訓(xùn)顛覆了高管團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知邊界——質(zhì)量不是成本，是穿透客戶(hù)心智的超級(jí)杠桿！”為何選擇世紀(jì)方略？?首創(chuàng)“戰(zhàn)略質(zhì)量”方法論，獲華為/寧德時(shí)代等20+龍頭企業(yè)驗(yàn)證?咨詢(xún)顧問(wèn)均為前世界500強(qiáng)質(zhì)量副總裁/首席質(zhì)量官?交付成果=認(rèn)知升級(jí)+實(shí)戰(zhàn)工具+組織變革路線圖讓質(zhì)量意識(shí)成為高管的第二本能，世紀(jì)方略定義企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新維度！...
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![世紀(jì)方略成功輔導(dǎo)36家企業(yè)順利通過(guò)比亞迪汽車(chē)供應(yīng)商驗(yàn)廠審核！]( "世紀(jì)方略成功輔導(dǎo)36家企業(yè)順利通過(guò)比亞迪汽車(chē)供應(yīng)商驗(yàn)廠審核！")
BYD比亞迪供應(yīng)商審核年比亞迪汽車(chē)供應(yīng)商評(píng)審，比以往來(lái)得更猛烈些……今年BYD比亞迪驗(yàn)廠審核，審核團(tuán)隊(duì)獨(dú)立于事業(yè)部，在進(jìn)入供應(yīng)商廠區(qū)開(kāi)始到首次會(huì)議及末次會(huì)議離開(kāi)全程錄音攝像，中途現(xiàn)場(chǎng)審核也進(jìn)行了全程錄音......世紀(jì)方略擁有過(guò)多家比亞迪氣車(chē)一級(jí)供應(yīng)商導(dǎo)入比亞迪-BYD供應(yīng)商審核-長(zhǎng)城汽車(chē)供應(yīng)商審核-驗(yàn)廠審核門(mén)審核，以及供應(yīng)商復(fù)評(píng)審核應(yīng)對(duì)的咨詢(xún)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，有需要進(jìn)一步了解的請(qǐng)聯(lián)系我們。BYD比亞迪驗(yàn)廠審核資料清單今年比亞迪汽車(chē)為打造更加公平、透明、競(jìng)爭(zhēng)的采購(gòu)體系，再次明確采購(gòu)人員和SQE作為采購(gòu)過(guò)程的唯一對(duì)接者和主導(dǎo)者。業(yè)務(wù)人員提出采購(gòu)和品控等相關(guān)要求即可。此舉目的是保證供應(yīng)鏈健康有序發(fā)展，保障供應(yīng)商公平合作權(quán)益，提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力，從而持續(xù)提升整車(chē)競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)，業(yè)務(wù)人員和供應(yīng)商的隔離要求，是主機(jī)廠及一些大公司的合規(guī)硬性要求，譬如奔馳汽車(chē)、長(zhǎng)城汽車(chē)，華為等都有此要求。比亞迪汽車(chē)是中國(guó)領(lǐng)先的新能源汽車(chē)制造商之一，其擁有多個(gè)供應(yīng)商，這些供應(yīng)商是比亞迪公司成功運(yùn)營(yíng)所必不可少的一部分。為了保證供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和可靠性，比亞迪公司對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)審核和復(fù)審，以確保其符合比亞迪汽車(chē)的質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。▍BYD比亞迪審廠/比亞迪招標(biāo)審核流程1. 供應(yīng)商申請(qǐng)：首先，供應(yīng)商需要向比亞迪公司提交申請(qǐng)，申請(qǐng)成為比亞迪公司的供應(yīng)商。2. 審核準(zhǔn)備：比亞迪公司審核團(tuán)隊(duì)會(huì)收集供應(yīng)商的相關(guān)信息，包括公司資質(zhì)、...
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![RBA 社會(huì)責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則7.0版(RBA7.0)培訓(xùn)公開(kāi)課完美落幕]( "RBA 社會(huì)責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則7.0版(RBA7.0)培訓(xùn)公開(kāi)課完美落幕")
由世紀(jì)方略舉辦的社會(huì)責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則7.0版(RBA7.0)公開(kāi)課圓滿(mǎn)完成！此次RBA標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用培訓(xùn)，是由世紀(jì)方略管理咨詢(xún)公司驗(yàn)廠事業(yè)部高級(jí)資深RBA專(zhuān)家主講。RBA行為準(zhǔn)則是一套社會(huì)，環(huán)境和道德行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。行為準(zhǔn)則中列出的標(biāo)準(zhǔn)參考了國(guó)際規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，包括《世界人權(quán)宣言》，國(guó)際勞工組織國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)，《經(jīng)合組織跨國(guó)企業(yè)準(zhǔn)則》，SO和SA標(biāo)準(zhǔn)等等。盡管《行為準(zhǔn)則》最初是針對(duì)電子行業(yè)的，但它適用于電子行業(yè)以外的許多行業(yè)并被其廣泛使用責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟(RBA，即前電子行業(yè)公民聯(lián)盟[ICC])的行為準(zhǔn)則旨在建立各種標(biāo)準(zhǔn)，以確保電子行業(yè)或以電子產(chǎn)品為關(guān)鍵要素的行業(yè)及其供應(yīng)鏈的工作環(huán)境安全，工人受到尊重并享有尊嚴(yán)，且經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合環(huán)保和道德要求。RBA7.0標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程大綱：第1節(jié)：RBA準(zhǔn)則– 內(nèi)容解析及案例探討– 勞工保護(hù)A自由擇業(yè)，未成年員工，工作時(shí)間，工資和福利，人道待遇，不歧視，自由結(jié)社，童工, 強(qiáng)迫勞動(dòng),集會(huì)自由, 歧視,懲罰性措施, 工作時(shí)間, 薪酬。第2節(jié)：RBA準(zhǔn)則– 內(nèi)容解析及案例探討– 勞工保護(hù)A；第3節(jié)：RBA準(zhǔn)則–內(nèi)容解析及案例探討– 勞工保護(hù)A；第4節(jié)：RBA準(zhǔn)則– 內(nèi)容解析及案例探討– 健康與安全B：職業(yè)安全，應(yīng)急準(zhǔn)備，工傷和疾病，工業(yè)衛(wèi)生，強(qiáng)體力型工作，機(jī)器安全防護(hù)，公共衛(wèi)生、飲食和住宿，健康與安全溝通；第5節(jié)：RBA準(zhǔn)則– 內(nèi)容解析及案例探討– 健康與安全B；第6節(jié)：R...
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競(jìng)?cè)A電子(深圳)有限公司成立于2001年3月，投資金額超過(guò)6000萬(wàn)美元，總占地面積12萬(wàn)平方米，在職員工達(dá)3000多人，其中中專(zhuān)含以下學(xué)歷占80%，大專(zhuān)以上學(xué)歷占20%，從事高技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研究人員占5%。 競(jìng)?cè)A電子(深圳)有限公司以生產(chǎn)電子線路板為主，致力于為計(jì)算器、數(shù)碼相機(jī)、DVD、汽車(chē)工業(yè)等提供優(yōu)質(zhì)的電路板，單月生產(chǎn)面積已突破250萬(wàn)平方尺，年度營(yíng)業(yè)額已突破2億美元，是目前華南地區(qū)最大的印刷電路板供貨商之一。2021年12月，競(jìng)?cè)A電子（深圳）有限公司在深圳世紀(jì)方略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司咨詢(xún)師及培訓(xùn)師的指導(dǎo)下順利通過(guò)了SA8000:2014社會(huì)責(zé)任管理體系現(xiàn)場(chǎng)審核。SA8000獲得更多幫助，請(qǐng)聯(lián)系我們CTO首席技術(shù)官：0755-2300-8036或186 2035 3028 或158 8952 1498、ATF16949:2016&ISO13485:2016&QC080000:2017&SA8000:2014管理體系認(rèn)證咨詢(xún)培訓(xùn)**世紀(jì)方略專(zhuān)注汽車(chē)供應(yīng)鏈管理，比亞迪審廠|長(zhǎng)城汽車(chē)審廠|大眾汽車(chē)審廠|保時(shí)捷審廠|奔馳汽車(chē)等主機(jī)廠審核......
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