烘干機(jī)廢氣風(fēng)量大，含塵濃度高，水分大，露點(diǎn)高，易結(jié)露，排放點(diǎn)高，污染范圍廣，是除塵技術(shù)的難點(diǎn)。烘干機(jī)尾部廢氣與各廠工藝條件有關(guān)，個別企業(yè)用于多處材料的烘干，生產(chǎn)變化大，開停機(jī)頻繁，波動范圍大，再則，用煤作烘干熱源，廢氣中的硫的氧化物對金屬結(jié)構(gòu)件有腐蝕作用，給除塵器的選用帶來一定的困難。（一）旋風(fēng)除塵技術(shù)旋風(fēng)除塵技術(shù)具有設(shè)備費(fèi)用低，可處理高溫氣體，操作容易，適合含塵濃度高的氣體的特點(diǎn)。其工作原理是在風(fēng)機(jī)的作用下，含塵氣流由進(jìn)口以較高的速度沿切線方向進(jìn)入除塵器蝸殼內(nèi)，自上而下作螺旋形旋轉(zhuǎn)運(yùn)動，塵粒在離心力的作用下，被甩向外壁，并沿壁面下旋，隨著圓錐體的收縮而轉(zhuǎn)向軸心，受下部阻力而返回，沿軸心由下而上螺形旋轉(zhuǎn)經(jīng)芯管排出。外壁的塵粒在重力和向下運(yùn)動的氣流帶動下，沿壁面落入灰斗，達(dá)到除塵的目的。由于旋風(fēng)除塵器是依靠塵粒慣性分離，除塵效率與粒徑成正比，粒徑大除塵效果好;粒徑小，除塵效果差，一般處理20微米以上的粉塵，除塵效率在70%～90%。（二）袋除塵技術(shù)袋除塵器穩(wěn)定、高效，維護(hù)簡單，運(yùn)行可靠是大家公認(rèn)的，它對顆粒0.1微米含塵氣體，除塵效率可高達(dá)99%，烘干機(jī)廢氣除塵選用袋除塵器不用考慮排放濃度超標(biāo)問題。烘干機(jī)抗結(jié)露玻纖袋除塵器是目前理想的除塵凈化設(shè)備。該設(shè)備采用微機(jī)控制，分室反吹，定時清灰，并裝有溫度檢測顯示，超溫報警裝置，采用 抗結(jié)露玻纖濾袋，可有效防止濾袋結(jié)露，也不會燒壞濾袋。但是袋...
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【企業(yè)推行ISO14001環(huán)境管理體系在認(rèn)證前一般要做好以下資料和準(zhǔn)備工作】：1、 文件的下發(fā)、標(biāo)識、記錄及培訓(xùn)；2、 環(huán)境因素清單的下發(fā)與學(xué)習(xí)；3、重大環(huán)境因素清單的下發(fā)與學(xué)習(xí)（文件形式下發(fā)）；4、環(huán)境因素更新記錄的填寫；5、適用環(huán)保法律、法規(guī)及其它要求一覽表的下發(fā)（文件形式下發(fā)）；6、環(huán)保法律、法規(guī)摘要的下發(fā)與學(xué)習(xí)；7、適用法律、法規(guī)及其他要求的歸檔管理；8、主要環(huán)保法律、法規(guī)的培訓(xùn)；9、 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的下發(fā)（文件形式下發(fā)）；10、 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案執(zhí)行情況的監(jiān)督記錄；11、 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案執(zhí)行的相關(guān)證據(jù)的收集；12、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案完成情況統(tǒng)計表；13、公司的培訓(xùn)計劃的制定；14、培訓(xùn)記錄/簽到表/考核表/考卷等培訓(xùn)的收集；15、重要環(huán)境崗位清單；16、重要崗位能力評價表的填寫；17、相關(guān)方培訓(xùn)記錄的填寫；18、 信息交流記錄的填寫；19、信息交流證據(jù)的收集；20、信息處理記錄的填寫；21、文件修訂記錄的填寫；22、作廢文件的保存、標(biāo)識和作廢清單；23、 化糞池清污記錄和收費(fèi)證據(jù)；24、廢水、廢液處理運(yùn)行記錄的填寫；25、車輛年檢記錄；26、車輛點(diǎn)檢記錄的填寫；27、發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄的填寫；28、發(fā)電機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)記錄填寫；29、 空壓機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)記錄的填寫；30、吸音、隔音裝置的維護(hù)、保養(yǎng)記錄的填寫；31、一般廢棄物承包商的營業(yè)執(zhí)照；32、...
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一、前期準(zhǔn)備工作1、動員大會——召開EHS管理體系推行動員大會，最好是全廠人員參與，包括老總。2、任命管理者代表——最好是企業(yè)第二或第三負(fù)責(zé)人，這樣在執(zhí)行時會事半功倍。管理者代表任命書應(yīng)由老總簽發(fā),存檔并公布。3、任命員工代表——由管理者代表任命員工代表，存檔并公布。4、確定EHS體系管理組織架構(gòu)及其職責(zé)——確定各部門在推行體系中應(yīng)扮演的角色及職責(zé)。5、安全生產(chǎn)委員會——確定安全生產(chǎn)委員會組織架構(gòu)及職責(zé)。6、推行小組的成立——每個部門應(yīng)指派一個代表，成立公司體系推行小組，并起到聯(lián)絡(luò)本部門的作用。二、各類圖紙的繪制7、工廠地理位置圖——包括周圍居民區(qū)、道路、工業(yè)設(shè)施、江河、溪流和保護(hù)區(qū)域等。8、各部門運(yùn)作流程圖——各部門日常工作的一個流程。9、生產(chǎn)工序流程圖——指生產(chǎn)工序的一個流程圖。10、廠房平面圖——便于掌握認(rèn)證范圍，及相關(guān)工作的展開，并應(yīng)統(tǒng)計廠房尺寸、面積；化學(xué)品儲存位置；地下儲罐位置。11、生活廢水/工業(yè)廢水/工業(yè)廢氣排放管道圖——管道從哪里進(jìn)，哪里出（現(xiàn)場管道設(shè)置流向標(biāo)志），并標(biāo)出相關(guān)井蓋，化糞池、污水排放口、廢氣排放口位置。12、動力管線圖——體現(xiàn)工廠動力管線位置。三、政府相關(guān)資料的收集13、職業(yè)衛(wèi)生影響評估報告（表）及衛(wèi)監(jiān)局批復(fù)。14、工作場所職業(yè)衛(wèi)生檢測報告——作業(yè)現(xiàn)場（車間）空氣質(zhì)量，包括粉塵、有毒有害物質(zhì)濃度、噪聲、高溫等。15、職業(yè)衛(wèi)生驗收報告（表）及衛(wèi)監(jiān)局批復(fù)...
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![領(lǐng)導(dǎo)作用是環(huán)境管理體系成功實(shí)施的關(guān)鍵因素]( "領(lǐng)導(dǎo)作用是環(huán)境管理體系成功實(shí)施的關(guān)鍵因素")
ISO14001：2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)ISO/IEC導(dǎo)則的要求專門增加了“領(lǐng)導(dǎo)作用”一章，體現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)作用”在環(huán)境管理體系中的重要地位。同時在ISO14001：2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的框架結(jié)構(gòu)圖中，將“領(lǐng)導(dǎo)作用”放在了中心位置。它與管理體系的“策劃”、“支持”和“運(yùn)行”、“績效評價”以及“改進(jìn)”四大部分均緊密聯(lián)系，也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)作用在環(huán)境管理體系中的核心地位。領(lǐng)導(dǎo)作用在環(huán)境管理體系的建立和實(shí)施中起著決定性作用，領(lǐng)導(dǎo)的參與和重視是一個組織環(huán)境管理體系成功實(shí)施的關(guān)鍵。ISO14001：2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的幾個條款中，對領(lǐng)導(dǎo)作用專門提出了要求，如下：5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾最高管理者應(yīng)證實(shí)其在環(huán)境管理體系方面的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾，通過：a）對環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé)；b）確保建立環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，并確保其與組織的戰(zhàn)略方向及所處的環(huán)境相一致；c）確保將環(huán)境管理體系要求融入組織的業(yè)務(wù)過程；d）確?？色@得環(huán)境管理體系所需的資源；e）就有效環(huán)境管理的重要性和符合環(huán)境管理體系要求的重要性進(jìn)行溝通；f）確保環(huán)境管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果；g）指導(dǎo)并支持員工對環(huán)境管理體系的有效性做出貢獻(xiàn)；h）促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)；i）支持其他相關(guān)管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)證實(shí)其領(lǐng)導(dǎo)作用。5.2環(huán)境方針最高管理者應(yīng)在確定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)建立、實(shí)施并保持環(huán)境方針。5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限最高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)部分配并溝...
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ISO 14001：2015《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)在歷經(jīng)了三年的修訂后，于2015年9月15日正式發(fā)布，本文對2015版標(biāo)準(zhǔn)的修訂背景及主要變化點(diǎn)進(jìn)行介紹。一、修訂背景1、面臨的挑戰(zhàn)ISO 14001：2004版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布至今已經(jīng)有十余年的時間，在這十年間，發(fā)生了很多的變化，環(huán)境管理體系也面臨更多的挑戰(zhàn)。（1）各方面給環(huán)境帶來的壓力越來越大因污染、資源的低效使用、廢物管理不當(dāng)、氣候變化、生態(tài)系統(tǒng)退化、生物多樣性減少等給環(huán)境的壓力越來越大。（2）法律法規(guī)要求日趨嚴(yán)格這十年間有很多新法律法規(guī)頒布，就我國而言，發(fā)布了《中華人民共和國節(jié)約能源法》；而且有環(huán)境保護(hù)法、大氣污染防治法等很多法規(guī)得到修訂，對組織的環(huán)境行為提出了更高的要求。（3）管理體系標(biāo)準(zhǔn)不斷增多除了原先的三大管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系、OHSAS 18001 職業(yè)健康安全管理體系外，ISO還發(fā)布了很多其他管理體系類的標(biāo)準(zhǔn)，如：ISO 50001 能源管理體系、ISO 27001信息安全管理體系，到目前，ISO已經(jīng)發(fā)布了近20個可用于認(rèn)證的管理體系標(biāo)準(zhǔn)，但因各標(biāo)準(zhǔn)的框架、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容存在很多差異，給推行管理體系的組織帶來很多困擾。（4）經(jīng)營管理實(shí)踐的發(fā)展隨著企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐的發(fā)展，管理的手段和方法也越來越豐富和科學(xué)，如過程方法、基于風(fēng)險的管理、PDCA運(yùn)行管理、生命周期的管...
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![淺談ISO14001：2015標(biāo)準(zhǔn)解——戰(zhàn)略性環(huán)境管理]( "淺談ISO14001：2015標(biāo)準(zhǔn)解——戰(zhàn)略性環(huán)境管理")
“戰(zhàn)略性環(huán)境管理”一詞源自國際認(rèn)可論壇所發(fā)的文件“ISO14001:2015轉(zhuǎn)版策劃指南”（IAF ID 10:2015）。這里“戰(zhàn)略性環(huán)境管理”是指：在組織戰(zhàn)略的策劃過程中，要提升環(huán)境管理的重要性。通過識別組織所處的環(huán)境以及相關(guān)方的需求和期望，從戰(zhàn)略高度提出環(huán)境管理的課題、任務(wù)和目標(biāo)，通過建立和實(shí)施環(huán)境管理體系，實(shí)現(xiàn)這些任務(wù)和目標(biāo)。一、戰(zhàn)略性環(huán)境問題的確定1、標(biāo)準(zhǔn)要求4.1理解組織及其所處的環(huán)境：組織應(yīng)確定與其宗旨相關(guān)、并影響其實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的外部和內(nèi)部問題。這些問題應(yīng)包括受組織影響的或能夠影響組織的環(huán)境狀況。2、審核關(guān)注要點(diǎn)根據(jù)“4.1理解組織及其所處的環(huán)境”的要求，應(yīng)關(guān)注組織是否已經(jīng)充分識別下述有關(guān)問題：（1）與組織所處的環(huán)境狀況相關(guān)的重大問題這些環(huán)境狀況包括：空氣質(zhì)量、地表水質(zhì)量等。例如：一個組織位于空氣質(zhì)量非常敏感的地區(qū)，則應(yīng)對其大氣污染物的排放采取嚴(yán)格的措施進(jìn)行控制，這一項工作應(yīng)成為其戰(zhàn)略問題之一；（2）與法律、政治、文化相關(guān)的外部環(huán)境要求例如：當(dāng)前國家已經(jīng)開始重視節(jié)能和二氧化碳排放問題。組織（特別是能源消耗量大的組織）應(yīng)將節(jié)能和低碳作為環(huán)境管理的重要內(nèi)容。又如：國家特別重視環(huán)境法律法規(guī)的履行，組織應(yīng)識別所有可能出現(xiàn)的違反環(huán)境法律法規(guī)的潛在風(fēng)險，這些課題應(yīng)成為組織的戰(zhàn)略性環(huán)境問題之一。（3）與市場的競爭相關(guān)的產(chǎn)品的環(huán)境性能例如：國際上很關(guān)注電子電器產(chǎn)品中...
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為了更好的提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成企業(yè)向ISO9001質(zhì)量管理體系新版標(biāo)準(zhǔn)或轉(zhuǎn)版的過渡，結(jié)合近二十的的咨詢經(jīng)驗，深圳世紀(jì)方略企業(yè)管理咨詢有限公司對于新版體系咨詢思路將圍繞以下四個模塊來開展工作：一、建立以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量體系模式，識別并管理質(zhì)量管理體系過程■識別質(zhì)量體系過程■識別業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)過程的輸入、輸出及過程接口■過程運(yùn)行控制流程及風(fēng)險■明確過程運(yùn)作職責(zé)與權(quán)限■明確過程目標(biāo)與績效■建立組織構(gòu)架、制度體系框架和業(yè)務(wù)流程的框架二、建立有效的風(fēng)險控制與內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)■質(zhì)量管理體系風(fēng)險識別與評價■風(fēng)險評估并界定風(fēng)險控制點(diǎn)■根據(jù)風(fēng)險要求，確定風(fēng)險的內(nèi)控方案■內(nèi)控措施確定并標(biāo)準(zhǔn)化三、體系優(yōu)化及流程重組與再造■對于業(yè)務(wù)核心流程進(jìn)行識別和現(xiàn)狀描述■然后進(jìn)行目標(biāo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計和核心業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化■優(yōu)化方案實(shí)施、監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析■效果評價及改進(jìn)方案提出■文件化、標(biāo)準(zhǔn)化的控制四、運(yùn)行實(shí)施、效果評價■體系文件發(fā)布運(yùn)行■培訓(xùn)，人才隊伍梯隊建設(shè)■建立自我監(jiān)督和自我完善的機(jī)制■內(nèi)部審核評審機(jī)構(gòu)建立與實(shí)施■管理評審有開展與落實(shí)■實(shí)施監(jiān)控與效果評價
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在2015年9月23日，萬眾矚目的 ISO 9001:2015 重磅發(fā)布，這標(biāo)志著全球質(zhì)量管理一個新的開始已經(jīng)到來。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)修訂工作的 ISO/TC 176 工作委員會主席 Dr. Nigel 表示：ISO 9001 新版為未來25年的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)做好了準(zhǔn)備。ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)，從87年第一版頒布，已經(jīng)走過了28個年頭，五次改版，特別是今年的這次改版，有比較大的變化。ISO 9001質(zhì)量管理體系是目前應(yīng)用范圍最廣、發(fā)證量最多的國際標(biāo)準(zhǔn)體系，自1987年問世以來，其之所以如此受歡迎，還要?dú)w功于該標(biāo)準(zhǔn)為各類組織提供了通用的質(zhì)量管理框架和思路，同時也為組織建立了提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的產(chǎn)品及服務(wù)的基本信心。新版標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)構(gòu)、理念和思維等方面都導(dǎo)入了很多新鮮元素，不只是提出要求，更期望改變觀念和思維，從而更有效的應(yīng)對這種復(fù)雜多變的社會現(xiàn)實(shí)，切實(shí)幫助組織獲得持續(xù)成功。本文將從標(biāo)準(zhǔn)的顯著變化、轉(zhuǎn)版路線圖兩個主要方向，與大家一起分析和分享新版標(biāo)準(zhǔn)的一些變化，希望為正在實(shí)施和準(zhǔn)備實(shí)施轉(zhuǎn)版活動的組織和人員，提供有益的參考。一、標(biāo)準(zhǔn)聚焦的一個核心思想關(guān)于新版ISO9001更加聚焦于一個核心目的，就是“質(zhì)量管理體系的預(yù)期結(jié)果”。早在2006年12月8日，ISO就專門發(fā)表了一個APG（審核實(shí)踐指南），其標(biāo)題直接點(diǎn)明：“重要的是結(jié)果！”。不論是組織在實(shí)施ISO9001、還是審核員在執(zhí)行認(rèn)證審核，不能只是...
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質(zhì)量管理原則是ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立的理論基礎(chǔ)，新版標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)沿用這一模式。本次標(biāo)準(zhǔn)修訂時重新評估了這些質(zhì)量管理原則，將其中的原則之一 “管理的系統(tǒng)方法”合并到過程方法。因此，2008版所應(yīng)用的8項質(zhì)量管理原則，現(xiàn)在變成了7項質(zhì)量管理原則。即：從名稱和次序來看，這些質(zhì)量管理原則沒有特別大的變化。但是實(shí)際上已經(jīng)對每一個質(zhì)量管理原則的內(nèi)涵進(jìn)行了全新的闡釋，既有對過去的修正和補(bǔ)充，也有一些全新的表達(dá)。相對于舊版標(biāo)準(zhǔn)對于質(zhì)量管理原則的簡短說明，ISO9000:2015對每一個質(zhì)量管理原則的闡述更加詳細(xì)、具體和實(shí)用。每一個質(zhì)量管理原則都從以下四個方面闡述：1) 簡述2) 基本原理3) 關(guān)鍵收益4) 典型的措施對這些質(zhì)量管理原則的理論、基本意圖、以及如何實(shí)施都做了比較詳細(xì)的說明?；ㄙM(fèi)這么大的精力來解釋這些原則，說明這些原則對于QMS的重要性。這對于我們理解、應(yīng)用和有效實(shí)施ISO9001有很大的幫助，即使在其它的管理領(lǐng)域的應(yīng)用也同樣有效。建議每個人都應(yīng)該認(rèn)真去學(xué)習(xí)和深入理解這7項質(zhì)量管理原則。（一）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)1) 簡述質(zhì)量管理的主要關(guān)注點(diǎn)是滿足顧客要求并且努力超越顧客的期望。2)理論依據(jù)組織只有贏得顧客和其他相關(guān)方的信任才能獲得持續(xù)成功。與顧客相互作用的每個方面，都提供了為顧客創(chuàng)造更多價值的機(jī)會。理解顧客和其他相關(guān)方當(dāng)前和未來的需求，有助于組織的持續(xù)成功。3)獲益之處潛在的獲益之...
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不管什么樣的管理體系（ISO9001認(rèn)證、ISO14001認(rèn)證、TS16949認(rèn)證、OHSAS18001認(rèn)證、QC080000認(rèn)證、ISO13485認(rèn)證等）的建立，都是一個識別風(fēng)險、控制風(fēng)險的過程（特別是ISO9001：2015新版本，更是把“預(yù)先防錯、預(yù)先防范風(fēng)險”升級到更高的要求）。每一個組織的運(yùn)作都至少有兩個方面的風(fēng)險：經(jīng)營風(fēng)險和管理風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險包括投資、財務(wù)等方面的風(fēng)險;管理風(fēng)險包含人力資源、質(zhì)量、安全等方面的風(fēng)險。我們就在這里探討一下質(zhì)量方面的風(fēng)險。 質(zhì)量方面的風(fēng)險來源于產(chǎn)品/服務(wù)本身特性或產(chǎn)品/服務(wù)過程中影響這些特性的人、機(jī)、料、法、測、環(huán)。人：人員的資質(zhì)、能力、意識等;機(jī)：設(shè)備設(shè)施、工裝等;料：采購供應(yīng)商管理;法：文件記錄控制、設(shè)計開發(fā)等;測：驗證、測試、測量設(shè)備的管理;環(huán)：工作環(huán)境、外部支持等。當(dāng)以上因素不能受控時，必然會影響到產(chǎn)品/服務(wù)本身的特性。也就不能達(dá)到經(jīng)營者預(yù)期的增值目的，這就是風(fēng)險。這也正是我們質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中描述的各個條款的管控要求。 以上提到的各方面風(fēng)險均應(yīng)予以識別并控制，我們都很清楚。問題是，不同的企業(yè)應(yīng)用同樣或同類型的體系標(biāo)準(zhǔn)對于所涉及的過程能以同一種方式去控制么?答案是否定的。因為不同的企業(yè)的每一個過程的風(fēng)險是不同的。如：一般的制造企業(yè)，材料對產(chǎn)品影響至關(guān)重要。采購及供應(yīng)商管理過程便是高風(fēng)險過程，相應(yīng)的文件及管控要求也自...
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